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民營企業家的產業布局

來源:中國起重機械網
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當然,話又說回來,也有很多民營企業家,也在這樣一個從核心老業務向轉向一個新業務的過程中遇到挫折,乃至失敗。但是,這不是新產業本身和發展戰略的問題,而是企業家能力和內部管理的問題。
因此,是有解藥的。
    在上面的兩個基礎上,第三個"1"也就有了重要的來源和存在的價值:我們提倡中國的民營企業家,一定要做財務投資,或者叫“在某幾個產業中,做一個永遠只當小股東的人”。對民營企業家來說,這種財務投資,現在已經越來越重要。中國的資本市場,在過去的三年中,有了巨大的變化,所以,今后十年,中國老百姓的財富和中國企業家的財富,主要已經不是來自我們大家都很熟悉的產業市場,而是來自資本市場。換句話說,金融資本將在我們普通老百姓和中國企業家中的作用,越來越大。再過十年,如果我們看看中國的富豪榜,看看我們周圍的有錢人,一定會發現,那些投資于資本市場、投資于風險投資、投資于創業企業的人,會逐漸在產業和資產上,不斷勝出!
    十年前,曾經有過一段時間,中國的全部上市公司的市值總和,比美國微軟一家公司的市值總和還小,所以,那個時候,你忽略新產業投資,忽略資本市場,忽略基金,是沒有關系的,也是無足輕重,但是,現在情況完全變了。一個深刻理解和貫徹"1+1+1"戰略的中國企業家,會更加容易發展壯大,會在成功的道路上,走得更快,走得更遠。這也是我們回顧三十年總結的一個結論。
 
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