企業管理自查：你是否存在以下管理問題？

1、只做表面文章。

2、把罰款當做唯一的管理手段。

3、不知道自己的融資能力，盲目投資，殃及原有產業。

4、老板不管市場，靠下屬去開拓市場。

5、銷售突然下跌或產品賣不出去，不知道原因。

6、坐在辦公室接受訂單卻心安理得。

7、由于事業順利，管理者愈來愈固執己見。

8、重短期，輕長期。

9、以為只要生產出來，就能賣出去。

10、發生的重大事故和突發事件對企業不利，抱怨員工和下屬。

11、和員工較勁。

12、把所屬企業分割承包。

13、把過去的輝煌當成今后成功的籌碼。

14、盲目照搬別人的管理辦法。

15、老板自我價值和權欲急劇膨脹。

16、上一級在做下一級的工作。

17、權責利混亂不清。

18、用自己的親戚和親信監督高管人員。

19、不相信任何人，對所有人都設防。

20、絕對的集權和絕對的分權。

21、一句話或一件事就否定或肯定一個人。

22、寄成功于命運或偶然。

23、在企業內部玩弄權術。

24、成本失控。

25、巧立名目克扣工人獎金。

26、賬目不清。

27、頻繁更換財務人員和財務主管。

28、以為賺錢越多，表示管理越好。

29、對用計算機管理和網絡經濟反映遲鈍。

30、產品賣得好時洋洋自得。

31、沒有系統的規章制度，遇事就來一個規定。

32、高層主管沒有規劃能力和控制能力。

33、對員工的辭職無動于衷，認為有得是人。

34、規模擴張與管理素質培養不匹配。

35、沒有明確的競爭策略。

36、售后服務跟不上。

37、追求最大利潤。

38、老板不讀書、不看報、不學習。

39、培訓員工怕花錢。

40、公益事業不肯出錢，在社會上無好口碑。

41、高薪聘請的技術人才讓去搞管理。