深度關注丨為世界性難題給出“鞍鋼答案”

      習近平總書記在中共中央政治局第十一次集體學習時強調，要及時將科技創新成果應用到具體產業和產業鏈上，改造提高傳統產業，培育壯大新興產業，布局建造未來產業，完善現代化產業體系。

鞍鋼礦藏事業長時間受制于東鞍山區域難選礦這個國際性難題，特別是2007年以來，東鞍山鐵礦向深部挖掘，含碳酸鹽赤鐵礦石逐年增多，難選礦入選比例逐年添加，最高已達60%。面臨前所未有的困難與應戰，鞍鋼礦業公司安身打造“國際級本錢、國際級產品、國際級規模”的戰略要求，堅持以創新謀開展，經過技能晉級改形成功破解困局，不僅為這道國際性難題給出“鞍鋼答案”，更推進東燒廠這個久負盛名、滿載勛績的老企業踏上了高質量開展的新征途。

沙子堆里挑米粒——勛績企業遭受國際性選礦難題

二十世紀五十時代，新中國掀起社會主義工業化建造熱潮。

1958年9月13日，歷時一年半建成的東鞍山礦石預備總廠選礦車間及燒結車間3號、4號燒結機正式投產。這是新中國第一個自行規劃、自行施工建成的選燒聯合企業，成為新中國冶金建造史上的一座里程碑。

然而，剛剛投產的廠子卻由于浮選出產藥劑問題面臨停產的或許。1962年6月12日，周恩來總理到該廠視察，作出重要指示：“選礦廠不能下馬，咱們要好好干。咱們必定要長中國人的志氣，必定要把亞洲最大的鐵浮選廠辦好。”在周總理殷殷囑托的鼓勵下，全廠開展尋覓新藥劑的技能攻關大會戰，總算找到了新式藥劑“粗塔爾油”。

在那個艱苦創業的時代，東燒人攻堅克難、拼搏奉獻，取得一系列重大出產技能突破。1966年，該廠選礦金屬實收率創下國際紀錄……

跟著行業快速開展和工藝技能不斷晉級，該廠“兩段連續磨礦、單一堿性正浮選”的選礦工藝逐步無法滿足現代化企業的開展需求。經過多年的技能攻關，該廠于2002年對這一工藝流程進行改造，改為“兩段連續磨礦、粗細分選、中礦再磨、重選-強磁-陰離子反浮選”，精礦檔次由60%提高到64.5%以上。

成功的喜悅沒有持續太久，新的問題很快擺在了東燒廠面前。

由于該礦不斷向深部挖掘，一種硬度高、難苦難選、結晶粒度細、選別流程長、選礦本錢高的礦石——碳酸鹽鐵礦石的比重不斷增大。針對這種礦石的選別在國際范圍內也是一道“無解”的難題，它的出現大幅拉低了東燒廠選礦功率。

難選礦難在哪？難到什么程度？

東燒廠首席工程師楊光為記者作了一個形象的比喻：“如果說對檔次高的天然富礦進行選礦是老天爺‘賞飯’的話，那么對其他礦山的貧窮鐵礦進行選礦就屬于‘土里刨食’，而咱們東鞍山區域碳酸鹽鐵礦石的選礦則屬于‘沙子堆里挑米粒’。”

“東鞍山區域的鐵礦石礦藏組成極其復雜，可回收的鐵礦藏種類多，礦藏嵌布粒度細、相互鑲嵌嚴密，難以單體解離。”鞍鋼礦業規劃研究院選礦規劃研究所副所長李萬興對該區域的礦石狀況有著深入知道，“這種礦石在磨礦進程中欠磨與泥化現象并存，形成分選非常困難。簡單講，便是一批料里有的礦石怎樣磨也磨不到位，有的卻因過度研磨成了泥狀。”

“貧細雜散”難苦難選，東燒廠的選礦工藝對碳酸鹽鐵礦石的適應性差，選礦功率持續下降，出產本錢不斷升高，產品質量還難以得到保證，這家從前的勛績企業面臨嚴峻生計考驗……

提高3個百分點——以必勝信念向難選礦課題發起應戰

逆水行舟，不進則退。面臨東鞍山區域這個令人扎手的難選礦國際性難題，鞍鋼礦業公司清晰提出了打造“國際級本錢、國際級產品、國際級規模”的戰略要求。

“再難，也要把這塊硬骨頭啃下來。”東燒廠黨委書記趙文利告訴記者，而這份決心與勇氣來自幾年前的一次體系實驗。

2020年，鞍鋼礦業規劃研究院聯合東燒廠正式發動一項針對東鞍山鐵礦石的“磁浮流程實驗”中試研究?？蒲腥藛T對該廠工藝流程進行全面調查，分析工藝流程對各主要鐵礦藏的選別作用和鐵流失部位，主要鐵礦石在流程中的流向，單體鐵礦藏、單體脈石礦藏和連生體的流向等選別特征和作用，并就存在問題提出有針對性的處理措施，為開發適應性強的工藝技能和浮選藥劑、高性能的選別設備提供參閱根據。

根據研究成果及東鞍山區域礦石挖掘的狀況，鞍鋼礦業規劃研究院和東燒廠進行磁浮工藝規劃、設備選型、運行本錢等深度研究，將原有的“兩段連續磨礦、粗細分選、中礦再磨、重選-強磁-陰離子反浮選”工藝流程，晉級為“球磨、磁選-塔磨-陰離子反浮選”。

“咱們在新的工藝流程中取消功率并不高的重選環節。”楊光向記者介紹道，“整個進程簡單地講，便是先把來料磨兩遍，經過弱磁選工藝富集出具有較強磁性的含鐵化合物（含鐵量較高），經過兩遍強磁選工藝富集出具有較弱磁性的含鐵化合物（含鐵量較少），再進入塔磨進行研磨破壞，最后進行反浮選。”

李萬興總結道：“提鐵降硅是咱們選礦的主攻方向。但東鞍山礦區的鐵礦石成分復雜，無論是多輪磁選仍是經過藥劑進行反復選，終究的目的便是為了下降各種伴生雜質。”

經過反復實驗，東燒廠將鐵精礦檔次從64%最高提高到67%。這看似微乎其微的3%，在國內貧赤鐵礦選礦專家眼中卻是一次質的飛躍，“理論上，有69.78%的鐵賦存于赤（褐）鐵礦中，每一個百分點的提高，就像百米運動員的每一個0.1秒的提高，都是一次極難的應戰！”

安穩出產66%檔次鐵精礦——為國際性難題給出“鞍鋼答案”

2021年10月，東燒廠難選礦技能晉級改造工程正式開工建造。

此次改造工程包括新建塔磨磁選廠房、浮選廠房、精礦過濾廠房和強磁前濃縮體系，對原有的濃縮體系進行高效化改造，并對供水、供配電、自動化（智能）操控、電訊等公輔設備進行改造等。

深夜，窗外早已退卻了白天的人聲鼎沸，東燒廠難選礦改造項目指揮部依然燈火通明。作業室的墻上掛滿了項目圖紙，作業桌上堆疊著一摞摞推進資料和要件，項目組成員們正在仔細審核相關陳述。

盯進展、促工期，高標準、嚴要求……在高溫旱季施工、工程建造與在線出產并行等許多不利因素的限制下，東燒廠仔細貫徹落實鞍鋼礦業公司“三個一批”項目建造的統一部署，全力推進難選礦晉級改造項目建造提速提質。

——倒排工期，實施清單制辦理。清晰項目重點難點，責任到人，做到領導在項目一線指揮、狀況在項目一線了解、問題在項目一線處理；對項目施工計劃進行再調整、再細化，工程進展按天落實，并將項目時間進展表上墻公示，全力抓好重點項目建造工程進展。

——加強調度，堅持“日陳述、周例會、月總結”。及時和諧處理項目實施進程中遇到的問題；加強部分聯動，構建部分間橫向聯動、齊抓共管、綜合和諧、運轉高效的作業機制。

——壓實責任，堅持“隱患按照事故辦理”。對習慣作業和違章作業零容忍，完成危險超前防控；針對相關方人員流動大這一難點問題實施逐一排查、掛號建檔辦理，將相關方人員歸入內外監督。

一項項有力行動、一次次奮力攻堅都為施工進展按下了“加速鍵”。

2023年9月5日，東燒廠難選礦技能晉級改造工程順利完成全流程滿負荷運行，半個月后，新體系鐵精礦檔次安穩在66%。

“經過加強配礦辦理、調整磁選工藝參數及運轉臺數、優化塔磨產品粒度、調整藥劑準則等作業行動，完成鐵精礦檔次同比提高2%。”該工程項目總負責人——東燒廠廠長侯恩儉介紹，“這次改造對提高東鞍山區域礦藏資源利用率、提高精礦檔次、下降尾礦檔次和出產本錢有重要意義。現在，咱們的選礦藏線現已到達國內先進水平，對企業中心競爭力提高也將發揮積極作用。”

“有了新技能新工藝的強力支撐，本年1-5月，咱們廠完成了鞍鋼礦業公司下達的應戰方針。從功率到效益上來講，咱們這個老企業完成了各項指標上的后隊變前隊！”侯恩儉快樂地告訴記者，“更重要的是，這次難選礦的成功改造為后續同屬一個礦脈的西鞍山鐵礦選礦做了充足的技能儲備！”

夏日炎炎，迸發出生氣勃勃的全新選礦車間正在有序出產。不遠處，代表著高端化、智能化、綠色化開展方向的遼寧省首條400萬噸/年帶式焙燒機球團出產線正在有序建造——以東鞍山區域礦石儲量優勢為競爭開展優勢的未來開展藍圖，現已全面鋪開……

開展永無止境，奮斗未有窮期。

將“自主創新”深深烙印在血脈中的東燒人將繼續在助力打造國際一流資源開發企業的征途上踔厲奮發、勇毅前行，為鞍鋼集團加速推進“雙核+第三極”戰略，實在維護國家“五大安全”注入強勁動能。