韓憲保對監事會今后工作提出要求

強化“四輪驅動”為集團發展保駕護航

    4月28日上午，集團第三屆監事會第一次會議在總部辦公樓1108會議室召開。集團董事長、黨委書記韓憲保出席會議并講話。

    會上，韓憲保在充分肯定第二屆監事會的工作成績后，對第三屆監事會工作提出了六點要求：

    一、切實履行職責。監事會要找準定位，明確責任，切實履行監督職能，有效發揮監督作用。集團及各子公司的監事要以身作則，主動作為，敢于同不良傾向作斗爭；二、加強管理監督。面對當前的市場形勢和內部實際情況，加強管理迫在眉睫。監事會要堅持以“十六字”方針為指導思想，盡職盡責，高效工作，監督不作為領導，為集團的發展提供有力保障；三、加強理論、業務培訓。集團及各子公司要高度重視廉潔工作，積極組織開展理論知識學習及培訓，使廉潔制度深入人心，營造濃厚的廉潔環境，從源頭預防違紀事件的發生；四、加強自身隊伍建設。監事會要從工作標準、崗位責任、年度工作目標等方面建立考核體系，實施量化管理。同時，要為監事提供便利的學習條件，并將組織架構、工作流程等以圖片形式固化下來；五、加強溝通與配合。監事會要與集團其他單位緊密配合，實現監事會、法律中心、黨委辦公室、審計中心四個部門的“四輪驅動”局面，努力把廉潔工作抓實做好。六、業績體現價值，有為才能有位。監事要以業績彰顯工作的水平和能力，監事會要以公司秩序好轉、管理進步、效率提高體現作用和價值，不負股東信任和重托，促進企業持續健康發展。

    集團監事會主席王曉東主持會議并提出了2012年監事會的工作思路。一是突出工作重點，強化監督職能。今年將對企業負責人的經營管理業績進行評價，提出獎懲任免建議，并作為今年工作的重中之重；二是完善工作機制，加強隊伍建設，用“六要六不”行為規范使監事隊伍更加精干、專業、高效；三是實現“三個轉變”，推動廉潔建設，即：從以結果監督為主轉變為與過程監督相結合、從以監督為主轉變為與服務相結合、從監事會單獨監督轉變為與審計等部門共同監督相結合的形式。

    會議還總結了2011年監事會工作并對2012年監事會工作進行了部署。

    集團和各子公司監事會領導及監事參加了會議。